Skąd pomysł na projekt?
Raport Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości „Innowacyjność 2010" nie pozostawia niestety złudzeń. Wskaźnik odsetek innowacyjnych firm w Polsce wynosi 22% (źródło: Eurstat Statistics Database) , i wynikiem tym ex aequo z Węgrami i Rumunią zamykamy stawkę 27 krajów europejskich. Przed nami są wszyscy. Jednocześnie Lubuska Regionalna Strategia Innowacji przyjęta w lutym 2010 przez sejmik województwa lubuskiego z planem do roku 2015 podaje, że województwo lubuskie, jest regionem, które przeznacza w Polsce najniższe nakłady na działalność badawczo-rozwojową. Jesteśmy zatem na końcu końców. Trudna i bolesna prawda.
Lubuskie na B+R przeznacza 0,09% PKB, gdzie celem krajowym zgodnym z Narodowym Planem Rozwoju jest 1,5%, a celem UE jest 3%. Spada też liczba zatrudnionych w działalności B+R. Ponadto w Lubuskiem zgodnie z raportem „Innowacyjność 2010" odsetek firm prowadzących wewnętrzną działalność B+R wynosi 4,2% i jest to wynik przedostatni w kraju (gorzej jest tylko w zachodniopomorskim).
Dlatego niezbędne są działania zbliżające przemysł do nauki, takie jak w projekcie, który będzie wspólnie z nowosolskim parkiem naukowo-technologicznym Interior i poznańskim parkiem technologicznym Eureka realizował OPZL.
Dla kogo jest skierowany?
Celem działania w związku z potencjałem naukowym i profilem najbardziej innowacyjnych firm woj. lubuskiego będą przede wszystkim sektory:
1. Odnawialne źródła energii,
2. Informatyka, telekomunikacja,
3. Budownictwo pasywne, energetyka, gospodarka przestrzenna.
Dodatkowym bodźcem opowiadającym się za celowością wybranych branż są klastry, które zbliżają współpracę pomiędzy nauką a biznesem i w których uczestniczą partnerzy projektu. Powstają one w tematyce trzech obszarów zidentyfikowanych jako najbardziej innowacyjne gospodarczo i te będące domeną zainteresowania nauki. Klastry powstają bowiem w sektorach: Klaster Informatyki i Telekomunikacji (Zielona Góra: inicjatywa klastrowa firm, UZ, OPZL, Lubuski Park Przemysłowo-Technologiczny), Lubuski Klaster Energetyki Odnawialnej i Efektywności Energetycznej (Sulechów: inicjatywa klastrowa firm, PWSZ, OPZL), Klaster Edukacji Zawodowej: (Gorzów Wlkp.: inicjatywa klastrowa firm, WSB Gorzów, Urząd Miasta Gorzów), Klaster Budownictwa Energooszczędnego (Żary: inicjatywa klastrowa firm, OPZL, UZ), Klaster Archiwizacji Cyfrowej (Nowa Sól: klaster zawiązany w sp. z o.o. z udziałem firm i parków naukowo technologicznych z lubuskiego, wielkopolski, podlaskiego i pomorskiego (w tym partnerów projektu: Park Interior i Eureka).
Jakie zadania przewidziano w nim?
Lubuska strategia innowacji podaje: „Największym zagrożeniem dla procesu tworzenia kultury innowacyjnej przedsiębiorstw jest nieświadomość potrzeby i korzyści wdrażania innowacji" (...) „Współpraca szkolnictwa z pracodawcami i ich organizacjami (...) ma duży wpływ na uzyskanie właściwej praktyki" (..) „Dlatego ważne jest stworzenie systemu zachęt dla przedsiębiorców stymulujących współpracę w zakresie kształcenia poprzez praktyki i staże zawodowe."
I dokładnie to zakłada wspólny projekt OPZL, Parku Interior i Eureki i 4 zadania w nim założone. Są to:
1. Staże naukowców z firmach
2. Staże przedsiębiorców w jednostkach naukowych
3. Szkolenia dla przedsiębiorców, realizowane przez naukowców
4. Szkolenia dla naukowców, realizowane przez biznes
Współpraca najdynamiczniejszych firm z woj. lubuskiego, największej organizacji pracodawców, największych uczelni wyższych z Zielonej Góry, Gorzowa i Sulechowa, oraz parków naukowo-technologicznych z zachodniej Polski to odpowiedź na od dawna postulowane propozycje zmian w lubuskim systemie B+R. Wszyscy oni bowiem będą budować centrum synergii nauki i biznesu „Akcelerator Innowacji". Projekt jest warty przeszło 700 tys. zł.
Rekomendacja dofinansowania wkrótce zostanie oficjalnie potwierdzona. W następstwie podpisania umowy o realizację inicjatywy, projekt ruszy 1 kwietnia 2013 roku i trwać będzie 27 miesięcy. Warto przypomnieć, że inicjator przedsięwzięcia, nowosolski oddział OPZL w przeciągu ostatnich 6 miesięcy pozyskał dotacje (samodzielnie i w partnerstwie) na łączną kwotę przeszło 2 mln zł.
Więcej o projekcie w nowosolskim biurze OPZL.